Pracownik akcje opcje i ograniczony czas

Jak ograniczone zasoby zapasowe i rady są opodatkowane Rekompensata pracowników jest znacznymi wydatkami dla większości korporacji, dlatego wiele firm uważa, że ​​łatwiej wypłacić co najmniej część wynagrodzenia pracowników w formie akcji. Ten rodzaj odszkodowania ma dwie zalety: zmniejsza ilość rekompensaty gotówkowej, którą pracodawcy muszą wypłacić, a także stanowi zachętę do wydajności pracowników. Istnieje wiele rodzajów rekompensat czasowych. a każdy ma swój własny regulamin. Dyrektorzy, którzy otrzymują opcje na akcje, stoją wobec specjalnego zestawu zasad, które ograniczają okoliczności, w jakich mogą wykonywać i sprzedawać je. W tym artykule zostanie zbadany charakter zapasów ograniczonych i jednostek magazynowych (RSU) oraz sposób ich opodatkowania. Co to jest ograniczony zapas zapasów z zapasów z definicji jest zapasem przyznawanym wykonawcom, który nie podlega przeciążeniu i podlega przepadkowi pod pewnymi warunkami, takimi jak rozwiązanie stosunku pracy lub niemożność spełnienia indywidualnych lub osobistych wskaźników skuteczności działania. Ograniczenie zapasów również ogólnie staje się dostępne dla odbiorcy w ramach określonego harmonogramu nabywania uprawnień, który trwa od kilku lat. Chociaż istnieją pewne wyjątki, większość zastrzeżonych akcji jest przyznawana kierownictwu, które uważa się za posiadające wiedzę wewnętrzną korporacji, a tym samym podlega przepisom o handlu wewnątrz w przedsiębiorstwie zgodnie z zasadą SEC SECRET 144. Nieprzestrzeganie tych przepisów może również skutkować przepadkiem. Akcjonariusze z ograniczoną odpowiedzialnością mają prawa głosu. taki sam jak każdy inny typ akcjonariusza. Ograniczone dotacje na akcje stały się coraz popularniejsze od połowy 2000 r., Kiedy przedsiębiorstwa musiały wydawać dotacje na akcje. Co to są papiery zapasowe? RSU przypominają koncepcję ograniczeń czasowych, ale różnią się pod pewnymi względami. Przedstawiciele RSU reprezentują niezabezpieczoną obietnicę przez pracodawcę, aby po ustaleniu harmonogramu naliczania przyznać pracownikowi pewną liczbę akcji zapasowych. Niektóre rodzaje planów pozwalają na dokonanie płatności gotówkowej zamiast zapasów, ale tego typu plan jest w mniejszości. Większość planów upoważnia, że ​​faktyczne akcje zapasów nie będą wydawane do czasu sporządzenia podstawowych umów. W związku z tym akcje zapasów nie mogą być dostarczone, dopóki nie zostaną spełnione wymagane uprawnienia i wymagania dotyczące przepadku i zwolnienia. Niektóre plany RSU pozwalają pracownikowi decydować w pewnych granicach dokładnie, kiedy chce otrzymywać akcje, które mogą pomóc w planowaniu podatkowym. Jednak w odróżnieniu od standardowych akcjonariuszy zastrzeżonych, uczestnicy RSU nie mają prawa głosu na akcje w okresie nabywania uprawnień, ponieważ nie wydano żadnego zapasu. Zasady każdego planu określą, czy posiadacze RSU otrzymują odpowiedniki dywidend. Jak są ograniczone Akcje opodatkowane Ograniczone zapasy i RSU są opodatkowane inaczej niż inne rodzaje opcji na akcje. takich jak ustawowe lub pozapań stowe plany zakupu akcji pracowniczych (ESPP). Plany te zazwyczaj mają konsekwencje podatkowe w momencie wykonywania lub sprzedaży, podczas gdy zapasy ograniczone zazwyczaj podlegają opodatkowaniu po zakończeniu harmonogramu naliczania. W przypadku planów zapasów ograniczonych cała kwota nabytych udziałów musi być uznana za zwykły dochód w roku pobierania uprawnień. Kwota, która musi zostać zadeklarowana, jest określana przez odjęcie pierwotnej ceny zakupu lub wykonania akcji (która może być równa zeru) od wartości godziwej rynkowej akcji na dzień, w którym stanie się w pełni udział. Różnica ta musi być zgłoszona przez akcjonariusza jako zwykły dochód. Jeśli jednak akcjonariusz nie sprzedaje akcji po jej nabyciu i sprzedaje w późniejszym czasie, różnica między ceną sprzedaży a wartością rynkową w dniu uprawnienia jest wykazywana jako zysk lub strata na kapitale. Sekcja 83 (b) Akcjonariusze Wyboru Akcje podlegające ograniczeniom mogą zgłaszać wartość godziwą swoich akcji jako zwykły dochód w dniu, w którym zostały przyznane, zamiast w momencie, w którym zostałyby nabyte, w razie potrzeby. Te wybory mogą znacznie ograniczyć ilość podatków, które są płacone w ramach planu, ponieważ cena akcji w momencie dotacji jest często dużo niższa niż w momencie pobierania uprawnień. Dlatego też potraktowanie zysków kapitałowych rozpoczyna się z chwilą przyznania dotacji, a nie ze zwrotu. Ten typ wyborów może być szczególnie użyteczny, gdy istnieją długie okresy czasu pomiędzy przyznaniem akcji a momentem przyznania (pięć lat lub dłużej). Przykład - raportowanie Ograniczone zasoby John i Frank są kluczowymi wykonawcami w dużej firmie. Każdy z nich otrzymuje dotacje na akcje o ograniczonej wartości 10.000 akcji za zero dolarów. W dniu przyznania akcji akcje spółki wynoszą 20 na akcję. John decyduje się zadeklarować stan na czas pobierania, podczas gdy Frank wybiera zabieg w sekcji 83 (b). Dlatego John nie deklaruje nic w roku dotacji, podczas gdy Frank musi zgłosić 200 000 jako zwykłe dochody. Pięć lat później, w dniu nabycia akcji, akcje są notowane na 90 na akcję. John będzie musiał zgłosić 900 000 swojego stanu zapasów jako zwykłego dochodu w roku uprawnień, a Frank nie zgłasza nic, chyba że sprzeda swoje akcje, które kwalifikowałyby się do traktowania zysków kapitałowych. Dlatego Frank płaci niższą stopę procentową większości swoich akcji, podczas gdy John musi zapłacić najwyższą możliwą kwotę na całą kwotę zysku osiągniętego w okresie nabywania uprawnień. Niestety, istnieje znaczne ryzyko przepadku związane z wyborem sekcji 83 (b) wykraczającym poza standardowe ryzyko związane z likwidacją, które jest związane z wszystkimi ograniczonymi planami zapasów. Jeśli Frank wyjeżdża z firmy przed planem, zrezygnuje z wszelkich praw do całego stanu zapasów, nawet jeśli zadeklarował 200 000 akcji przyznanych mu jako dochód. Nie będzie w stanie odzyskać podatków, które zapłacił w wyniku wyborów. Niektóre plany wymagają również, aby pracownik zapłacił co najmniej część zapasów w dniu przyznania, a kwota ta może być zgłoszona jako strata kapitału w tych okolicznościach. Opodatkowanie RSU Opodatkowanie RSU jest nieco prostsze niż w standardowych planach zapasów ograniczonych. Ze względu na brak rzeczywistych zasobów wydanych w ramach dotacji, nie zezwala się na wybory w sekcji 83 (b). Oznacza to, że w życiu planu jest tylko jedna data, na której może zostać zadeklarowana wartość zapasu. Podana kwota będzie równa godziwej wartości rynkowej akcji w dniu uprawnienia, która jest również datą doręczenia w niniejszej sprawie. W związku z tym wartość składnika jest wykazywana jako zwykły dochód w roku nabycia udziałów. Dolna linia Istnieje wiele różnych rodzajów zapasów ograniczonych, a związane z nimi przepisy dotyczące podatków i przepadków mogą być bardzo złożone. W tym artykule omówiono tylko te tematy i nie należy ich interpretować jako porady podatkowej. Więcej informacji można uzyskać od doradcy finansowego. Artykuł 50 stanowi klauzulę negocjacyjno-rozliczeniową zawartą w traktacie UE, w którym przedstawiono kroki, które należy podjąć dla każdego kraju, który. Wstępna oferta aktywów upadłego przedsiębiorstwa od zainteresowanego nabywcy wybranego przez bankructwo. Z puli oferentów. Beta jest miarą zmienności lub systematycznego ryzyka bezpieczeństwa lub portfela w porównaniu z rynkiem jako całości. Rodzaj podatku od zysków kapitałowych poniesionych przez osoby prywatne i korporacje. Zyski kapitałowe to zyski inwestora. Zamówienie zakupu zabezpieczenia z lub poniżej określonej ceny. Zlecenie z limitem kupna umożliwia określenie podmiotów gospodarczych i inwestorów. Reguła Internal Revenue Service (IRS), która pozwala na bezkarne wycofywanie z konta IRA. Reguła wymaga tego. Jeśli otrzymasz opcję zakupu akcji jako płatności za swoje usługi, możesz mieć dochód, gdy otrzymasz opcję, podczas korzystania z tej opcji lub gdy zlikwidujesz opcję lub czas otrzymany podczas korzystania z opcji . Istnieją dwa rodzaje opcji na akcje: Opcje przyznane w ramach planu nabycia akcji pracowniczych lub planu opcji motywacyjnych (ISO) są ustawowymi wariantami akcji. Opcje na akcje, które nie są przyznawane ani w ramach planu nabycia akcji pracowniczych, ani na planie ISO, to niestandardowe opcje na akcje. Patrz Publikacja 525. Dochód podlegający opodatkowaniu i nie podlegający zwrotowi. za pomoc w ustaleniu, czy otrzymałeś ustawowe lub nieplanowe opcje na akcje. Ustawowe opcje na akcje Jeśli twój pracodawca przyznaje ustawową opcję na akcje, zwykle nie uwzględnisz żadnej kwoty w dochodach brutto w momencie otrzymania lub skorzystania z opcji. Jednak w roku, w którym wykonujesz system ISO, możesz podlegać alternatywnemu podatkowi minimalnemu. Więcej informacji można znaleźć w instrukcji Form 6251. Masz dochód do opodatkowania lub odpisaną stratę, gdy sprzedajesz akcje kupione przez korzystanie z opcji. Zazwyczaj traktujesz tę kwotę jako zysk lub stratę. Jeśli jednak nie spełnisz specjalnych wymagań dotyczących okresu przechowywania, będziesz musiał traktować przychody ze sprzedaży jako zwykłe dochody. Dodać te kwoty, które są traktowane jako płace, na podstawie udziału w ustalaniu zysków lub strat w rozporządzeniu zapasami. Szczegółowe informacje na temat rodzaju opcji na akcje można znaleźć w Publikacji 525, a także w zasadach dotyczących przychodów i sposobu generowania przychodu dla celów podatku dochodowego. Opcja akcji motywacyjnych - po wykonaniu ISO należy otrzymywać od pracodawcy formularz 3921 (PDF), wykonywać opcję motywów motywacyjnych zgodnie z art. 422 lit. b). Ten formularz zgłosi ważne daty i wartości potrzebne do określenia prawidłowej kwoty kapitału i zwyczajnych dochodów (jeśli ma to zastosowanie), które mają być zgłaszane po powrocie. Plan zakupów pracowników - po pierwszym przekazaniu lub sprzedaży akcji nabytych przez skorzystanie z opcji przyznanej na podstawie planu nabycia akcji pracowniczych, powinieneś otrzymać od pracodawcy formularz 3922 (PDF), przekazać nabyte papiery wartościowe nabyte przez plan nabycia akcji pracownika pod Sekcja 423 lit. c). Ten formularz będzie zawierał ważne daty i wartości niezbędne do określenia prawidłowej kwoty kapitału i zwykłych dochodów, które mają być zgłaszane po powrocie. Niestosowanie opcji na akcje Jeśli pracodawca udzieli ci opcji na akcje niepieniężne, kwota dochodu do uwzględnienia i czas jej uwzględnienia zależy od tego, czy można wyznaczyć uczciwą wartość rynkową opcji. Łatwa ustalona wartość rynkowa - jeśli opcja jest aktywnie sprzedana na ustalonym rynku, można łatwo ustalić wartość rynkową opcji. Informacje na ten temat można znaleźć w publikacji 525 dotyczącej innych okoliczności, na podstawie których można łatwo ustalić wartość rynkową opcji oraz zasady ustalania, kiedy należy zgłaszać dochody z tytułu opcji z łatwą do ustalenia wartością godziwą rynkową. Nie łatwo określona wartość rynkowa - większość niestosujących opcji nie ma łatwej do ustalenia wartości godziwej. W przypadku opcji niekonkurencyjnych bez łatwej do ustalenia wartości godziwej nie występują żadne zdarzenia podlegające opodatkowaniu, gdy opcja ta jest przyznawana, ale należy uwzględnić w dochodach wartość godziwą rynkową akcji otrzymanej w trakcie wykonywania, pomniejszoną o kwotę wypłaconą, podczas korzystania z tej opcji. Masz dochód do opodatkowania lub odpisaną stratę podczas sprzedaży zapasów, które otrzymałeś, korzystając z opcji. Zazwyczaj traktujesz tę kwotę jako zysk lub stratę. Szczegółowe informacje i wymagania dotyczące sprawozdawczości zawiera artykuł Publikacja 525. Ostatnia strona Ostatnia aktualizacja: 17 lutego 2017Restricted Stock jest lepszy od opcji na akcje zaktualizowane 20 lipca 2018 Wiele firm jest zaniepokojony rekomendacją FASB dotyczącą opcji na akcje być widoczne na karcie wydatków przedsiębiorstwa. Zwłaszcza przedsiębiorstwa zajmujące się zaawansowanymi technologiami i firmami uruchamiającymi są zaniepokojone, ponieważ boją się utraty jednego ze swoich wspaniałych narzędzi motywujących. Nie muszą się martwić. Istnieje już lepszy wybór odszkodowań, ograniczenia opcji na akcje. Motywacja dzięki ograniczonemu zapasowi Akcje ograniczone do emisji są lepszym narzędziem motywowania niż przyznawanie opcji na akcje z dwóch powodów. Po pierwsze wielu pracowników nie rozumie opcji na akcje. Nie wiedzą, że muszą podjąć działania w celu osiągnięcia zysków. Łatwiej jest im zrozumieć okres nabywania uprawnień na zapasach ograniczonych. Po drugie, ograniczone zapasy nie mogą stać się bezwartościowe, jak opcje na akcje. Nawet jeśli cena akcji spadnie, ograniczony zapas zachowuje pewną wewnętrzną wartość. Opcja przyznania opcji na akcje z ceną strajku wynoszącą 10 nie ma żadnej wartości, gdy czas akcji wynosi 8. Akcje z ograniczonym zapasem przyznane w momencie, gdy wartość obrotów na poziomie 10 pozostaje 8. Wartość opcji na akcje straciła 100 jego wartości. Akcje ograniczone straciły tylko 20. Własność pracownika przez ograniczony zapas Jedną z ograniczeń ograniczonych zapasów z punktu widzenia zarządzania jest lepsze motywowanie pracowników do myślenia i działania jak właściciele. Kiedy kamizelki z nagrodami o ograniczonym zapasie zostają właścicielami firmy, pracownik, który otrzymał ograniczoną akcję. On nie musi podejmować żadnych działań, aby to się stało. Pracownik jest obecnie właścicielem i może głosować na corocznym spotkaniu. Właściwa własność części przedsiębiorstwa jest potężnym narzędziem motywującym do starania pracowników o własne cele firmy. To czyni je bardziej skoncentrowanymi na osiągnięciu celów. Opcje na akcje niewiele wpływają na poczucie własności. Są one postrzegane przez większość jako hazard wysokiego ryzyka, który ma potencjalnie wielką nagrodę. Osoba indywidualnie może zainwestować kilka lat, pomagając firmie rozwijać się i rozwijać, kiedy otrzymujesz rekompensatę za takie opcje czasowe. Jednak ich lojalność polega na podniesieniu ceny akcji, aby mogła wypłacić i złożyć pakiet. Nie mają lojalności wobec firmy i jej celów. Często wybierają działania, które podnoszą cenę akcji w krótkim terminie, zwiększając tym samym ich potencjalny zysk, zamiast przyjmować dłuższy termin, który pomoże firmie. Ograniczeni sponsorzy fotografii LA Times informuje, że firma Microsoft planuje zastąpić opcje na akcje z ograniczonymi dotacjami na akcje. Firma Amazon. co. uk zauważa, że ​​wszyscy pracownicy są przydzielani do Amazonii przez wiele jednostek z ograniczoną odpowiedzialnością w Amazonii. Altria Group, Inc. zaznacza w swoim raporcie rocznym, że w 2003 r. Dokonaliśmy nagród w formie akcji w formie akcji na akcje zwykłe, a nie na akcje o stałej cenie34. Firma Dell Computer Corp. Cendant Corp. i DaimlerChrysler AG są także informowane o przejściu na akcje o ograniczonym dostępie w miejsce opcji na akcje. Najczęściej zadawane pytania dotyczące ograniczonego magazynu Jeśli masz pytania dotyczące nagród ograniczonych, jako motywacyjnej formy rekompensaty, zapoznaj się z artykułem Najczęściej zadawane pytania o ograniczone zapasy. Istnieje tutaj porównywalne FAQ dotyczące opcji na akcje. Zarządzanie tym wydaniem Ograniczone nagrody magazynowe są lepszym narzędziem motywowania pracowników niż opcji na akcje. Ograniczone nagrody w magazynach są lepsze niż opcje na akcje motywujące pracowników do myślenia i działania jak właściciele. Ograniczone nagrody w magazynach są lepiej traktowane w sprawozdaniu finansowym niż opcje na akcje. To sprawia, że ​​nagrody dla magazynów ograniczone są lepiej dla pracowników, kierownictwa, inwestorów i organów regulacyjnych. Nie ma powodu, aby nie dokonywać tego wyboru. Opcje opcjonalne pracowników (ESO) John Summa. CTA, doktor, założyciel HedgeMyOptions i OptionsNerd Employee opcje akcji. lub ESO, reprezentują jedną formę rekompensat kapitałowych przyznawanych przez firmy ich pracownikom i kierownictwu. Dają one posiadaczowi prawo do zakupu akcji spółki po określonej cenie przez określony czas w ilościach wskazanych w umowie dotyczącej opcji. ESO reprezentują najczęstszą formę rekompensaty kapitałowej. W tym ćwiczeniu pracownik (lub osoba otrzymująca dotację) znany również jako opcjonalny, pozna podstawy ewaluacji ESO, jak różnią się od swoich braci w wymienionej (wymienionej w obrocie) rodzinach opcji i jakie ryzyko i korzyści związane są z posiadaniem tychże podczas ich ograniczonego życia. Ponadto zbadane zostanie ryzyko posiadania ESO, gdy dostaną pieniądze lub wczesne lub przedwczesne ćwiczenia. W Rozdziale 2 opisujemy ESO na bardzo podstawowym poziomie. Gdy firma postanawia, że ​​chce dostosować swoje interesy pracowników do celów zarządzania, jednym sposobem na to jest wypłatienie odszkodowania w formie kapitału własnego w firmie. Jest to również sposób na odroczenie odszkodowania. Ograniczone dotacje na akcje, opcje na akcje motywacyjne i ESO są formami odszkodowań z tytułu odszkodowań. Choć ograniczone zapasy i opcje na akcje zachęcające są ważnymi dziedzinami odszkodowania kapitałowego, nie zostaną one zbadane tutaj. Zamiast tego skupia się na niekwalifikowanych ESO. Zaczynamy od szczegółowego opisu kluczowych terminów i pojęć związanych z ESO z punktu widzenia pracowników i ich zainteresowania. Vesting. daty wygaśnięcia, przewidywanego terminu ważności, wyceny zmienności, cen strajku (lub wykonywania) oraz wielu innych użytecznych i niezbędnych pojęć. Są to ważne elementy umożliwiające zrozumienie ESO ważną podstawę do dokonywania świadomych wyborów dotyczących sposobu zarządzania odszkodowaniami kapitałowymi. ESO są przyznawane pracownikom jako formę rekompensaty, jak wspomniano powyżej, ale te opcje nie mają żadnej wartości rynkowej (ponieważ nie prowadzą obrotu na rynku wtórnym) i generalnie nie są przekazywane. Jest to kluczowa różnica, która zostanie szczegółowo omówiona w rozdziale 3, obejmującym terminologię i pojęcia podstawowych opcji, podkreślając jednocześnie inne podobieństwa i różnice między umowami o handlu (notowanym na giełdzie) a niehandlowymi (ESO). Ważną cechą ESO jest ich teoretyczna wartość, co wyjaśniono w rozdziale 4. Teoretyczne wartości pochodzą z modeli wyceny opcji, takich jak Black-Scholes (BS) lub podejścia opartego na dwumianowym podejściu do wyceny. Ogólnie rzecz biorąc, model BS jest akceptowany przez większość jako ważna forma wyceny ESO i spełnia standardy FASB (Financial Accounting Standards Board), zakładając, że opcje nie wypłacają dywidend. Ale nawet jeśli firma wypłaca dywidendy, istnieje płatna wersja dywidendy modelu BS, która może uwzględnić strumień dywidendy na ceny tych ESO. W międzyczasie i poza środowiskiem akademickim trwają dyskusje na temat najlepszej oceny ESO, które jest znacznie poza tym samouczek. W rozdziale 5 chodzi o to, co grantowiec powinien myśleć o jednokrotnym wydaniu przez pracodawcę ESO. Ważne jest, aby pracownik (beneficjent) zrozumiał ryzyko i potencjalne korzyści po prostu posiadaniu ESO do czasu ich wygaśnięcia. Są pewne stylizowane scenariusze, które mogą być użyteczne w ilustrowaniu tego, co jest zagrożone i co zwrócić uwagę przy rozważaniu opcji. W tym segmencie omówiono kluczowe efekty związane z posiadaniem ESO. Wspólną formą zarządzania przez pracowników w celu zmniejszenia ryzyka i zablokowania zysków jest wczesne (lub przedwczesne) ćwiczenie. Jest to nieco dylemat i stwarza pewne trudne decyzje dla posiadaczy ESO. Ostatecznie decyzja ta będzie zależeć od osobistego apetytu na ryzyko i konkretnych potrzeb finansowych, zarówno w krótkim, jak i długim okresie. Rozdział 6 przedstawia proces wcześniejszego wykonywania ćwiczeń, cele finansowe typowe dla beneficjenta biorące tę drogę (i związane z tym kwestie) oraz związane z tym ryzyko i konsekwencje podatkowe (w szczególności krótkoterminowe zobowiązania podatkowe). Zbyt wielu posiadaczy opiera się na konwencjonalnej wiedzy na temat zarządzania ryzykiem ESO, która niestety może być obciążona konfliktem interesów, a zatem może niekoniecznie być najlepszym wyborem. Na przykład powszechna praktyka rekomendowania wczesnego ćwiczenia w celu dywersyfikacji aktywów może nie przynieść pożądanych optymalnych rezultatów. Istnieją straty handlowe i koszty związane z możliwością, które należy dokładnie zbadać. Poza usunięciem wyrównania między pracownikiem a firmą (co miało przypuszczalnie jeden z zamierzonych celów dotacji), wczesne ćwiczenie naraża właściciela na duży ułamek podatkowy (przy zwykłych stawkach podatku dochodowego). W zamian właściciel blokuje pewną wartość wartości swojej ESO (wewnętrzna wartość). Zewnętrzny. lub wartość czasu, jest wartością rzeczywistą. Jest to wartość proporcjonalna do prawdopodobieństwa uzyskania większej wartości wewnętrznej. Alternatywy istnieją dla większości posiadaczy ESO w celu uniknięcia przedwczesnego ćwiczeń (tj. Wykonywania przed datą ważności). Zabezpieczenie z wymienionymi wariantami jest jedną z alternatyw, którą krótko wyjaśniono w rozdziale 7, a także kilka zalet i wad takiego podejścia. Pracownicy stoją w obliczu złożonego i często mylącego charakteru odpowiedzialności podatkowej przy rozważaniu swoich wyborów dotyczących ESO i ich zarządzania. Konsekwencje podatkowe wczesnego treningu, podatek od wartości wewnętrznej jako dochód z tytułu odszkodowania, a nie zyski kapitałowe, mogą być bolesne i mogą nie być konieczne, gdy znasz niektóre z alternatyw. Jednak hedging rodzi nowy zestaw pytań i wynikające z niej nieporozumienia dotyczące obciążeń podatkowych i zagrożeń, które wykraczają poza zakres niniejszego poradnika. ESO są przetrzymywane przez dziesiątki milionów pracowników i kadry kierowniczej w wielu na całym świecie i posiadają te często niezrozumiane aktywa, znane jako odszkodowanie z tytułu udziału w kapitale. Staranie się zrozumieć ryzyko, zarówno podatkowe, jak i sprawiedliwe, nie jest łatwe, ale trochę wysiłku w zrozumieniu podstaw będzie daleko w kierunku demestowania ESO. W ten sposób, kiedy siadasz z twoim planerem finansowym lub menedżerem ds. Majątku, możesz mieć bardziej poinformowaną dyskusję - która ma nadzieję, że da Ci możliwość podjęcia najlepszych decyzji co do finansowej przyszłości.